Staffel 2
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133. Warum wir Dinge komplizierter machen als sie sind
Häufig machen wir Dinge unnötig kompliziert - und merken es nicht einmal. Hier sind drei Wege, wie Sie dieser Falle entgehen.
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132. Produktivitäts-Tipps von einem Spitzen-Raubtier
Am meisten lernen wir ja oft, wenn wir die angestammten Denkpfade verlassen und uns ein wenig auf Entdeckungsreise begeben. Hier ist eine spannende Analogie.
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131. Warum Ihre Leute keine Verantwortung übernehmen
Die meisten Menschen übernehmen gerne Verantwortung. Es wird ihnen nur laufend aberzogen, auch von ihrem Manager. So ändern Sie das.
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130. Wie Sie Ihren Spass als Leader steigern
Was können Sie tun, um Ihren Spass im Leadership deutlich und nachhaltig zu steigern? Hier sind 3 konkrete Ideen.
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129. Wie Sie mit kleinen Schritten Grosses bewirken
Sie brauchen oft keine riesigen einmaligen Anstrengungen, um Gewaltiges zu bewirken. Es reicht die Wiederholung ähnlicher Schritte in immer dieselbe Richtung. Hier sind drei Schritte, wie Sie diese Erkenntnis...
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128. Ihre kognitive Dissonanz
Kognitive Dissonanz ist ein verbreitetes Phänomen, das uns im Weg stehen kann. Wie können Sie als Führungsperson dieser Falle entgehen? Ich empfehle dafür drei Schritte.
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127. Wie Sie Ihre Realität kreieren
Die aktuellen politischen Ereignisse halten einige Lektionen darüber bereit, wie wir positiven Change nachhaltig bewirken können.
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126. Was wir vom Erfolgstrainer Klopp lernen können
Jürgen Klopp ist derzeit einer der erfolgreichsten Fussball-Coaches weltweit. Hier sind drei Führungsprinzipien, die er nach eigener Aussage anwendet – und die Sie direkt für sich und Ihr Team implementieren können.
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125. Fühlen Sie sich wohl als Influencer?
Hier sind drei Tipps, was Sie von den "Influencern" lernen und damit Ihren eigenen Einfluss und Erfolg als Leader steigern können.
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124. Die 3 größten Defizite im Leadership
Hier sind meine Top-3 Defizite im Leadership, an denen es sich in jedem Fall lohnt zu arbeiten, wenn man ein besserer Leader werden will.
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123. Sind Sie zu tolerant?
Sie bekommen das im Leben, was Sie tolerieren. Hier sind drei Fragestellungen dazu, mit denen Sie Ihre Toleranzschwelle konkret beeinflussen können.
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122. Ihre Gedanken bestimmen Ihre Resultate
Wie Sie denken ist der entscheidendste Baustein für Ihren Erfolg. Hier sind drei Wege, wie Sie die Grösse Ihrer Gedanken nachhaltig beeinflussen können, um mehr zu erreichen.
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