In der Welt des Business Leadership ist das Zusammenstellen eines Teams oft vergleichbar mit der Kunst eines Maestro, der ein Orchester dirigiert.
Es geht nicht einfach darum, die besten Einzelspieler zu finden. Vielmehr geht es darum, diejenigen zusammenzubringen, die in Harmonie zusammenwirken können, um etwas Größeres als die Summe ihrer Teile zu schaffen.
In diesem Prozess sind Fachkenntnisse zweifellos wichtig, aber die wahre Magie entsteht durch Charakter, Commitment und Charisma – die drei C's, die über den bloßen Erfolg hinaus ein echtes Teamgefüge bilden.
Als erfahrene Führungskraft weißt du, dass die Auswahl der richtigen Teammitglieder eine der entscheidendsten Entscheidungen ist, die du treffen wirst.
Die Herausforderung liegt nicht nur darin, Fachkompetenz zu identifizieren, sondern vielmehr darin, jene zu erkennen, die mit ihrer Persönlichkeit und ihrer Einstellung das Team voranbringen.
Diese Menschen sind diejenigen, die sich nicht nur anpassen und entwickeln, sondern auch andere inspirieren und motivieren.
Welches sind nun diese 3 C's und wie kannst Du sie anwenden?
Charakter: Wachse mit deinem Team
Ein Growth Mindset, also ein dynamisches Selbstbild, ist entscheidend. Stanford-Professorin Carol Dweck hat es in ihrem berühmten Buch "Selbstbild" klar gesagt: Menschen mit einem solchen Mindset sehen Herausforderungen als Chancen.
Wie kannst Du das frühzeitig herausfinden? Hier ein Beispiel: In deinen Rekrutierungs-Interviews solltest du darauf achten, wie Bewerber über vergangene Misserfolge sprechen.
Siehst du Neugier und Lernbereitschaft? Solche Teammitglieder bringen nicht nur sich selbst voran, sondern inspirieren das ganze Team zur ständigen Weiterentwicklung.
Commitment: Eigenverantwortung leben
Echte Leader wissen, Eigenverantwortung ist der Turbo in jedem Team. Mitglieder, die Initiative zeigen und für ihre Ergebnisse gerade stehen, entlasten dich nicht nur, sondern treiben Projekte voran.
Frag bei der Einstellung nach Situationen, in denen Kandidaten selbst die Führung übernommen haben. Teams, die proaktiv handeln, können Berge versetzen – und man kann sich als Führungsperson einfach auf sie verlassen.
Charisma: Die Kraft der emotionalen Intelligenz
Emotionale Intelligenz ist mehr als ein Buzzword. Sie ist das Öl, das die Maschinerie deines Teams geschmeidig hält. Ein Mitarbeiter, der seine eigenen und die Emotionen anderer steuern kann, hilft, Konflikte zu minimieren und die Zusammenarbeit zu maximieren.
Ein Teil davon ist Charisma. Es ermöglicht deinem Team, auch unter Stress zusammenzuhalten und effizient zu bleiben.
Fazit
Die Auswahl der richtigen Teammitglieder aufgrund von Charakter, Commitment und Charisma ist keine leichte Aufgabe, aber sie ist entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Teams.
Gib diesen Eigenschaften in deinen Einstellungsprozessen den Vorrang, und du wirst ein Team formen, das nicht nur heutige Herausforderungen meistert, sondern auch für zukünftige gewappnet ist.
Und ganz wichtig: Diese 3 C's kann man auch in jeder Person entwickeln.
"Charisma ist die Fähigkeit, eine Welt zu schaffen, in die andere eintreten wollen."
– John C. Maxwell
Anmeldung zum Montag Morgen Impuls
Der frische Denk- und Handlungsimpuls für Ihren Erfolg. Für alle ambitionierten Führungspersonen. Jeden Montag Morgen in Ihrer Inbox. Lesezeit: 3 min.
Schliessen Sie sich jetzt der wachsenden Zahl ambitionierter Leser an.
Wir werden Ihre Daten niemals an Dritte weitergeben. Sie können sich jederzeit durch einfachen Klick sicher austragen.
