Möchten Sie, dass ich persönlich für Sie versteckte Hebel für Leistungssteigerungen von 20 Prozent und mehr in Ihrem Unternehmen identifiziere – kostenlos?

Von Volkmar Völzke | CEO New Pace Consulting AG | KMU-Erfolgsstratege & Unternehmercoach
Autor des Buches "Unternehmensfitness: 'raus aus dem Mittelmaß!", erschienen bei SpringerGabler, 2016

Sehr geehrter KMU-Geschäftsführer,

ich biete momentan einer begrenzten Zahl von qualifizierten Interessenten eine kostenlose intensive professionelle 90-minütige Strategie-Session “Erfolgshebel” an.

Das erhalten Sie mit der Strategie-Session "Erfolgshebel":
  1. Volle Klarheit, was Sie genau unter Erfolg für Ihr Unternehmen verstehen und was genau Sie am dringendsten erreichen wollen. Bereits diese Klarheit ist für viele meiner Kunden Gold wert.
  2. Die essentiellen Hebel, die Sie brauchen, um das höhere Erfolgsniveau zu erreichen. Diese Hebel können aus diversen Bereichen kommen, wie z.B. strategische Klarheit, Leadership-Qualität, Team-Performance, Marketing, Sales, Kundenservice und anderes mehr. Ich kann Ihnen versichern, dieser Schritt birgt fast immer einige überraschende Erkenntnisse. Und vor allem habe ich ein grosses Repertoire an internationalen Best Practices.
  3. Klarheit darüber, was im Weg stehen wird, damit Sie zügig und nachhaltig weiterkommen. Hier können Sie natürlich voll auf meine Erfahrung bauen, da es kaum eine Barriere gibt, die ich noch nicht gesehen habe.
  4. Die entscheidenden Aktionen, die Sie brauchen, um zügig und nachhaltig voranzukommen. Sie haben also am Ende eine umsetzbare “Roadmap”.

Sie haben danach Werkzeuge in der Hand, mit denen Sie substantielle Leistungssteigerungen in kurzer Zeit erreichen werden.

Warum biete ich das an?

Zwei Gründe:
  • Ich bleibe am “Puls” meiner Idealkunden, kenne deren Probleme und Ambitionen.
  • Es ist ein Weg, wie ich Kunden gewinne. (Ungewöhnlich, dass ein Berater das so offen zugibt, oder?)
Denn nach der Session wird eines von drei Dinge passieren:
  1. Sie lieben die Ergebnisse und entscheiden, die Aktionen selbständig umzusetzen. In diesem Fall wünsche ich Ihnen allen denkbaren Erfolg.
  2. Ihnen gefällt die Roadmap, und Sie werden mein Kunde, so dass ich Ihnen persönlich helfen kann, die Aktionen umzusetzen und die Erfolge Ihres Unternehmens zu maximieren. (Dieses Versprechen kann ich Ihnen geben wegen zahlreicher Kunden, mit denen ich bereits erfolgreich gearbeitet habe.)
  3. Sie finden die Ergebnisse nicht hilfreich (was noch nie vorgekommen ist). In diesem Fall schenke ich Ihnen meinen Video-Masterkurs “Wie Sie jede Unternehmenskultur ändern können” im Wert von €247 als kleine Entschädigung für Ihre investierte Zeit.

Wichtig: Sie allein entscheiden! Ich mische mich nicht ein.

Achtung: Diese Session ist nur für KMU-Geschäftsführer oder Teamleiter, die wirklich etwas bewegen wollen und frischen Input sowie fundierte internationale Best Practices zu schätzen wissen. Ich werde kein “nettes Gespräch” mit Leuten führen, die Selbstbestätigung suchen oder sowieso glauben, alles richtig zu machen.

Zur Klarheit: Das ist kein “Verkaufsgespräch” oder ähnliches.

Wir gehen von der ersten Minute an daran, die versteckten Erfolgshebel für Sie zu identifizieren und Massnahmen abzuleiten. Es ist eine reine Arbeitssession, die wir mit einem ausführlichen Fragebogen vorbereiten.

Ihre nächsten Schritte:

Wenn Sie dieses spezielle Angebot interessiert, sind das hier Ihre nächsten Schritte:
  1. Tragen Sie unten Ihren Namen und Email-Adresse ein, und klicken Sie auf "Abschicken".
  2. Auf der nächsten Seite füllen Sie einen Fragebogen aus, mit dem Sie sich einerseits für das Gespräch qualifizieren (wie gesagt ist meine zeitliche Kapazität sehr begrenzt) und ich mich andererseits gut auf unsere Session vorbereiten kann.
  3. Auf derselben Seite finden Sie eine einfache Möglichkeit, einen Termin verbindlich in meinem Kalender festzulegen.

Hier sind die Kriterien für die Qualifizierung zur Beratungs-Session “Erfolgshebel”:

  • Sie wollen wirklich etwas Substantielles in Ihrem Unternehmen ändern.
  • Sie haben Entscheidungsbefugnis.
  • Sie haben mindestens 10 und höchstens 500 Mitarbeiter in Ihrem direkten Einflussbereich.
  • Ihr Geschäft ist potenziell in der Lage, in wertvolle Beratung oder Coaching zu investieren.
  • Sie sind offen für Ideen und neue Methoden, auch wenn diese Ihnen ungewöhnlich vorkommen.

Wenn Sie die oben genannten Kriterien erfüllen und mit mir persönlich sprechen möchten, um ausserordentliche Erfolge zu erzielen, reserviere ich mir gerne Zeit für Sie. Ich freue mich auf Ihre Bewerbung.

Ihr Volkmar Völzke
KMU-Erfolgsstratege

Anmeldung

Bitte füllen Sie die Felder unten aus und klicken Sie auf "Abschicken". Im nächsten Schritt werden Sie auf die Seite mit dem Fragebogen und der Terminvereinbarung weitergeleitet.

Über Volkmar Völzke

CEO New Pace Consulting AG

  • Bekannt als Business-Erfolgsstratege, Unternehmensfitness-Coach und Gründer des Gewinnerteam-Programms
  • Autor des Buches “Unternehmensfitness: ‘raus aus dem Mittelmaß!”, erschienen bei SpringerGabler, 2016, sowie von über 500 Kurzartikeln zum Thema Business-Erfolg und Spitzenleistung
  • Über 20 Jahre Erfahrung in internationalen Rollen in Unternehmen wie Siemens, Nestlé und SAP
  • Seit über 7 Jahren Unterstützung von KMU-Geschäftsführern und Führungskräften bei der Entwicklung und Umsetzung schlagkräftiger Strategien, Steigerung der Team-Performance, sowie hoch-effektivem Marketing, Sales und Kundenservice.

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Einige Kunden:

Einige Kundenstimmen:

"Dank Herrn Völzke konnten wir innerhalb kürzester Zeit unsere Geschäftsstrategie erstellen und haben jetzt nicht nur eine überzeugende Mission, sondern auch eine klare Vision für die nächsten drei Jahre und eindeutige strategische Ziele. Wir haben jetzt eine hervorragende Basis für die Zukunft von Schneeberger."

Adrian Fuchser
Geschäftsführer Schneeberger AG

"Mit Herrn Völzke haben wir in zwei Workshops mehr erreicht als in den zwei Jahren zuvor ohne ihn."

Roger Tacheron
ehem. Geschäftsleiter, Ziegler Druck

"Zurückblickend auf die Situation am Beginn unserer Zusammenarbeit mit Herrn Völzke ist der Fortschritt exzellent und wir sind jetzt voll auf Kurs, unser Unternehmen wirklich herausragend zu machen."

Glyn Lewis
Teil-Inhaber, Mitglied Geschäftsleitung Infraxis AG